**Señalan importancia de evaluar tanto nuevas propuestas como esquemas vigentes bajo criterios comparables
ENSENADA BC, 19 de abril de 2026.- El presidente de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles de Ensenada y de Proturismo, Andrés Martínez Bremer, señaló que el análisis del desarrollo turístico en la ciudad se ha concentrado en nuevos proyectos, mientras que los modelos que ya operan no siempre se revisan con el mismo nivel de profundidad.
Indicó que esta situación abre la necesidad de contar con mayor claridad sobre el desempeño actual del destino, a partir de información que permita entender cómo están funcionando los distintos componentes del sistema turístico.
Explicó que uno de los elementos relevantes es la relación entre el volumen de visitantes y la derrama económica generada, con el fin de identificar si el flujo turístico se traduce en valor sostenido para la cadena productiva.
Agregó que también resulta importante observar indicadores como la estancia promedio y el gasto por visitante, para evaluar si la oferta actual está respondiendo a las condiciones del mercado.
Señaló que otro aspecto a considerar es la distribución de la actividad turística a lo largo de la semana, al indicar que la concentración en fines de semana puede limitar el aprovechamiento de la infraestructura existente.
Mencionó que el análisis también puede incluir la ocupación hotelera en relación con la capacidad instalada, para identificar posibles periodos de subutilización y sus causas.
Añadió que la experiencia del visitante representa otro elemento clave, considerando variables como percepción, retroalimentación digital y recurrencia, como señales del desempeño del destino.
Asimismo, indicó que la integración de la oferta turística —entre hospedaje, gastronomía, actividades y movilidad— puede analizarse como parte de un sistema que requiere funcionar de manera articulada.
Subrayó que algunos modelos operativos que han definido la dinámica del destino pueden enfrentar el reto de evolucionar al ritmo del entorno, por lo que su revisión bajo criterios comparables puede aportar información relevante.
Expuso que estos elementos pueden analizarse con el mismo enfoque que se aplica a nuevas propuestas, con el objetivo de contar con una visión más completa del sistema turístico.
Finalmente, planteó que una evaluación más integral permitiría facilitar la toma de decisiones en materia de inversión, operación y desarrollo, con base en resultados observables y no solo en proyecciones.
