**La relocalización de empresas continúa generando oportunidades para México, pero los proyectos de inversión se dirigen a las regiones que ofrecen infraestructura, certeza jurídica, energía y logística.
**México ha captado decenas de miles de millones de dólares en anuncios de inversión vinculados al nearshoring durante los últimos años, impulsados por la cercanía con Estados Unidos y el T-MEC.
**Baja California mantiene una posición estratégica por su frontera con California y su capacidad industrial, aunque enfrenta retos en infraestructura logística, agua, energía y movilidad.
ENSENADA BC, 26 de julio de 2026.- La competencia por atraer nuevas inversiones industriales ya no se libra únicamente entre países, sino entre ciudades capaces de ofrecer condiciones para que las empresas puedan instalarse y operar de manera eficiente, afirmó Enrique Sánchez, presidente de COMICE.
Señaló que el fenómeno del nearshoring continúa modificando las cadenas globales de suministro y representa una oportunidad para regiones con ubicación estratégica, como Baja California, siempre que cuenten con infraestructura suficiente para responder a las necesidades de la industria.
«Ensenada reúne características importantes por su ubicación geográfica, su puerto, su cercanía con la frontera y su calidad de vida. Sin embargo, cada proyecto de inversión analiza factores muy concretos antes de decidir dónde instalarse», explicó.
Indicó que entre esos factores destacan la disponibilidad de energía eléctrica, el abastecimiento de agua, la conectividad carretera, la movilidad urbana, la infraestructura aeroportuaria, la certeza jurídica y la disponibilidad de suelo para nuevos desarrollos industriales.
Añadió que la competencia es constante y que otras ciudades del norte del país continúan fortaleciendo su infraestructura para captar inversiones vinculadas a sectores como manufactura avanzada, dispositivos médicos, electrónica, electromovilidad y logística.
En ese contexto, señaló que Ensenada debe acelerar la planeación y ejecución de proyectos estratégicos que permitan incrementar su competitividad en los próximos años.
Entre ellos mencionó el desarrollo del aeropuerto, el fortalecimiento de la conectividad carretera con la zona metropolitana de Tijuana, mejoras en la infraestructura hidráulica, ampliación de redes eléctricas y la consolidación de reservas territoriales para uso industrial.
«Las empresas no buscan únicamente un lugar para instalar una planta; buscan un ecosistema que les permita crecer durante las próximas décadas», expresó.
Enrique Sánchez agregó que la planeación de largo plazo requiere la participación coordinada de los tres órdenes de gobierno, la iniciativa privada, las instituciones académicas y los organismos especializados, con el propósito de construir una agenda común orientada a mejorar la competitividad de Ensenada.
Finalmente, señaló que el nearshoring representa una oportunidad vigente para el municipio, aunque advirtió que las decisiones de inversión se toman en función de las condiciones que ofrece cada región, por lo que mantener la competitividad exige avanzar de manera continua en infraestructura, servicios públicos y certidumbre para el desarrollo económico.
